新規事業開発プロジェクトマネジメント支援

サービス概要

新規事業開発は、多くの企業にとって、成長の鍵となる重要な取り組みです。

しかし、時間、リソース、ノウハウ不足など、様々な課題を抱えている企業も少なくありません。

and Buddyの「新規事業開発プロジェクトマネジメント支援」は、プロジェクトマネジメントの国際資格であるPMP®を保有する代表の石原が、お客様の新規事業開発を成功に導くための、強力なサポートを提供します。

具体的な支援内容

• 市場調査・分析:
  • 市場規模、競合、顧客ニーズなどを調査・分析し、事業の可能性を評価します。
• 戦略立案:
  • 市場調査の結果に基づき、最適なビジネスモデル、マーケティング戦略、販売戦略などを立案します。
• 計画策定:
  • 具体的な実行計画（スケジュール、タスク、予算など）を作成します。
• 実行支援:
  • 計画に基づき、プロジェクトを推進します。
  • 進捗管理、課題解決、関係者との調整などを行います。
• 効果測定・改善:
  • KPI（重要業績評価指標）を設定し、定期的に効果測定を行います。
  • 結果に基づき、改善策を実行します。

サービスの流れ

料金体系

お客様の状況やご要望に応じて、柔軟に対応いたします。詳細はお気軽にお問い合わせください。

• 時間単価
• 月額固定
• 成果報酬

お客様の声

(お客様の声があれば掲載)

関連事例

(関連する成功事例があればリンク)